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随着全球经济下行，各个行业都开始收紧，产业升级、产业融合势在必行，现如今因内在驱动力不足而转型失败的企业不在少数。

(资料图片)

对于现在的企业来说，遵循以前的发展路子去经营已经不是一件容易的事情了，没有永恒的企业，也没有一成不变的“赢家”，无论是资金稳定的大企业，还是发展势头强劲的中型企业，亦或是创新能力强的小型企业，如果不懂变通，终究会被时代淘汰。

*图为搜了集团部分合作企业

搜了集团助企服务“步步生花”，受到了社会各界的关注，越来越多的企业开始认准“链经济”商业模式的智慧并有意愿与我们合作，但市面上的企业服务信息鱼龙混杂，无从下手。其实想借助搜了集团成熟的商业模式为企业寻求出路，只需要简单“四步”。

步调一致、目标一致

了解一个企业，就必须先了解这个企业的文化。文化是根基，初心是灵魂，这些东西是支撑企业发展长久发展的“保鲜剂”。

*图为搜了集团联合创始人唐华先生

搜了集团联合创始人唐华先生是一位有信仰的企业家，他从这项伟大事业开始之初就致力于为无数企业开辟出一条重组革新之路。正是初心使然，让助企服务的商业模式越来越精准、越来越成熟。与搜了集团合作的企业，首先是能与我们同频共振、相信“集体经济”向好的，步伐一致，行进之路才会愈发长远。

了解国家政策方针

只是单纯想要盈利的企业，缺乏发展的长效机制。搜了集团以前瞻的政策嗅觉，带领众多企业抓好机遇谋发展，与此同时企业也要时刻关注和了解国家现阶段对于农业板块的政策支持。

*上图为搜了集团组织的各类线下会议现场返图

搜了集团会定期组织各类专题培训会、学习会和发展论坛等，为企业和个人提供更多学习的平台，我们欢迎企业及个人参加到这场“学习盛宴”上来，长效学习是企业必须具备的素养。搜索并关注“搜了/搜了资讯”公众号，我们会定期推送相关热点政策及企业活动，懂得学习的企业是我们需要的。

梳理企业现有问题

寻求企业帮助，首先需要明确企业自身目前遇到了哪些问题。很多企业连自身的运营现状都不清楚，遇到销路不畅的情况，就急着找解决方案，以至于在实际的沟通中出现需求不明确的问题。

搜了集团为企业精准制定运营方案，合作企业也需要发挥主观能动性，梳理自身现有问题，客观冷静的寻求破局之法。

相信搜了集团

很多打着“企业服务”口号的人，却要求企业有资金、有思路、有技术，这不是真正的为企服务，而是出于“业务需要”。

*图为搜了集团签约合作仪式现场

搜了集团以自身实力研发产品、创新运营思路、整合行业资源，真正为企业发展铺好了盘活之路，而我们只需要信任，跟着集团量身打造的“企业运营方案”去经营，便可救企于困顿！

企业服务“好帮手”

搜了集团以独一无二的“链经济”商业模式，帮助企业“涅槃而生”，企业发展遇到瓶颈，让人头疼的不是“瓶颈”本身，而是如何给出恰到好处的解决方案。

一份“合格”的企业发展答卷，需要过硬的专业能力、敏锐的政策嗅觉和与当下发展契合度高的运作模式，所以在寻求企业帮助的时候建议大家多维度去评估，不要急于求成而“乱投医”。

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